Područja rada ličnog razvoja i razvoja individualnosti su poslovne teme i izazovi i odgovor osobe kao ličnosti i kao profesionalca na te izazove.

Fokus coachinga nisu problemi, već unapređenje postojećih i izgradnja novih kompetencija.

Podrazumeva individualni rad sa menadžerom kroz duži vremenski od tri meseca do godinu dana.  Osim individualnog, neke teme se obrađuju i u grupama.

Ovakav način rada ostavlja prostor menadžeru da sam pronađe odgovore na izazove koji se pred njim nalaze.

Uloga  coach-a je podrška menadžeru u analizi problema  - poslovnih i privatnim, pomoć u pronalaženju novih rešanja, a da to bude trajno i usklađeno s okruženjem.

Današnji menadžer je na svojoj poziciji usamljen; nema priliku da se „pomeri“ iz dnevne operative i da iz druge perspektive sagleda sopstvenu ulogu, produktivnost i zadovoljstvo.

Program individualnog razvoja fokusiran je na dve dobrobiti:

Kompanije

• Poboljšanje operativne efikasnosti
• Izgradnja motivacije i morala zaposlenih
• Povećanje produktivnosti pojedinca
• Bolje upravljanja celokupnim poslovanjem – ljudima i procesima
• Povećanje prometa i profita

Ličnosti

• Vođenje i odnosi sa nadređenima  i podređenima
• Upravljanje konfliktima  -  ličnim i organizacijskim
• Upravljanje vremenom
• Upravljanje stresom
• Povećanje produktivnosti
• Prezentacijske i komunikacijske veštine
• Asertivna komunikacija
• Samopouzdanje
• Razumevanje uloge voditelja
• Taktičnosti
• Donošenja odluka
• Razvoj liderskih veština
• Metode i tehnike relaksacije

Zadovoljni menadžer ima snažan pozitivan efekat na kompaniju.